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管理是引导的艺术 访格林大华期货有限公司董事

2019-10-07    

  这两年,格林大华期货有限公司经营业绩连创新高。2017年,营业收入2.87亿元(未含子公司贸易收入),比2016年增长34.74%,市场占比同比增长179.41%,实现利润6043.54万元,是上年1.58倍,跑赢行业14个百分点。2018年,营业收入3.79亿元,又较上年增长18.68%,市场占比同比增长63.48%,实现利润9357.9万元,又较上年增长54.84%,跑赢行业75.56个百分点。

  2013年7月23日,中国证监会批准山西证券收购兼并格林大华期货公司为全资子公司。因资源整合、水土不服,格林大华期货有限公司曾一度沉寂。为何迅速逆袭?格林大华期货有限公司董事长孟有军说,关键在于,创新管理模式。管理是引导,不是控制,引导创新企业文化,引导创新经营模式,引导创新党建模式,引导创新扶贫模式,引导践行实干精神。

  坐落在北京CBD核心区域国际财源中心的格林大华期货有限公司是A类期货公司,注册资本金8亿元,净资产10亿元。目前拥有1家子公司和26家分支机构,其中包括9家分公司。

  2017年,格林大华期货有限公司迎来了改革创新元年。在山西金融投资控股集团有限公司及母公司山西证券股份有限公司的坚强领导和温暖关怀下,踏上新征程。

  改革创新从哪儿入手?孟有军深知,聚心是奋进的动力。先从解决动力上入手,制定《三十六条经营管理行为准则》,包括强化管理、弱化“控制”,强化专业、弱化资历,强化落地、弱化形式,强化内在、弱化表面,强化权威、弱化“权力”,强化服务、弱化“官位”,强化价值、弱化“得失”,强化集体、弱化“个体”八大主题。通过净化生态、优化机制、融化决策、示化氛围的“四化”驱动,让市场化、专业化、科学化、人性化和去行政化的“五化”管控标准落地,力争让管理、经营、内控、党建、文化“五大”板块全方位、立体式全面提升。

  这个被同业称为“四五五”的模式,赋予了经营管理新内涵。既有制度化的刚性约束,又有春风化雨的涵养润泽。从根本上,激励团队奋发有为,让团队活力竞相迸发。

  据孟有军介绍,在承继山西证券“以义制利、协作包容、追求卓越”的核心价值观基础上,根据自身实际情况,形成了具有特色的公司核心价值观:爱国、守则、敬业、高效、公平、包容、诚信、正直,以及企业员工精神:和谐、欣赏、契合、维护、互动、共荣,并致力打造“公开、公平、公正、简单、和谐、共进”的企业文化。

  孟有军说,要秉承统一的价值观,敢于否定昨天“对的”自己,要用制度约束员工不当行为,用文化激发员工内在潜能,打造差异化竞争优势,走出一条格林大华特色之路。

  他们提倡“制度管人、流程管事”。凡是违反制度、流程者,不论职务高低都必须纠正。要求全体员工建立底线思维,对法律法规心存敬畏,六彩,恪守底线。

  他们提出全员坚持“五不搞”原则:不搞照顾、不搞平衡、不搞关系、不搞特殊、不搞论资排辈;坚守“五不能”底线:繁忙不能代替程序、人情不能代替原则、默认不能代替流程、业务不能代替法律、信任不能代替制衡。

  他们通过“纵向管理、横向内控”的模式,让合规部门侧重事前规范性,让风控部门侧重准确预见性,让审计部门侧重科学导向性,从而形成“三位一体”的科学互动内控效应。

  他们遵循“利益共享三原则”。即福利按人头,固薪按岗位,奖金按贡献。处处有积分,优劣看排名。建立《全员积分薄》,且任何年度都要累计不清零,干部的任用、提拔、晋升和薪酬等完全依赖积分,一切都是积分说了算。

  他们开展多形式、多内容的评比竞赛。设立诸如年度金牌奖、特殊贡献奖、领头羊奖、教练员奖等奖项,激励员工见贤思齐,迎头赶上。这些奖项均是考核部门依据公司党委会规则直接按员工、部门积分自动筛选,大会现场公布评比结果,确保公平、公正、公开。

  他们遵循“客户服务,员工发展,股东回报,社会责任”的基本目标,把助力实体经济作为天职和宗旨。

  他们借力新品种上市契机,落地山西第一单鸡蛋价格“期货加保险项目”。河南分公司、海口、桂林、呼和浩特、日照、天津营业部,均与风险子公司开展期现结合,创新成效显著。

  他们建设特色营业部,在传统经纪业务基础上,聚焦发展现货子公司创新业务、资产管理及财富管理业务。各营业网点根据自身发展情况、地域特色和业务模式,推出了具有地域性、区域性、自主品牌化的营销推广案例,高效建立多层次营销宣传构架。目前已建立自主品牌的网点有:山西分公司“晋阳会”、重庆分公司“知渝会”、桂林营业部“八桂汇”、石家庄营业部“冀同心”、上海分公司“赢智道”、深圳分公司“格林铜话”、福州营业部“榕城汇”、格林大华研究所“儒意汇”,等等。

  他们加强与子公司协同,推动风险管理子公司与某现货公司深度融合,共同出资成立现货贸易公司——深圳烨华资源集团有限公司,实现了对大宗商品价格的风险管理,有力促进了现货贸易。

  格林大华期货有限公司一方面注重公司经营管理,通过改革创新、优化机制、激发活力;一方面主动勇担社会责任,通过探索“金融工具扶贫+”新模式,充分发挥期货公司专业优势,利用金融工具支持贫困地区产业发展,精准扶贫,始终把助力脱贫攻坚作为社会责任。

  他们在汾西三中开展教育扶贫活动。2017年3月13日,捐赠价值4.9万元图书。2018年1月29日,在高中部“自强班”开展“送温暖”活动,为同学们送去50件羽绒服。2018年3月28日,捐赠电脑20台。2019年1月28日,在汾西县设立“圆梦大学”扶贫助学金,捐资138224元,为汾西三中考上大学的40余名同学每人补助学费3150元。

  他们在延长县开展扶贫项目。2018年10月16日,与陕西省延长县签署《“‘长’‘期’再携手”精准帮扶备忘录》,提供产业帮扶资金40万元。

  他们开展“保险+期货”帮扶活动。2017年8月29日,在山西省长治市武乡县,与中煤财险公司联合为武乡县大山禽业有限公司签署鸡蛋期货价格保险合同。2019年3月27日与甘肃秦安县、保险公司签定了苹果“保险+期货”三方合作协议,计划捐赠10万元全额保费。2019年6月,在山西娄烦县,联合中国人寿601628)财产保险股份有限公司向山西康福养殖有限公司提供鸡蛋“期货+保险”服务,并向企业捐赠2.5万元。2019年7月8日,在新疆阿拉尔市开展的“红枣期货+保险”试点项目已审批立项。把履行社会责任与自身专业紧密结合。

  2018年10月,在“我们在行动2018中国证券期货公司扶贫工作交流大会”上,格林大华期货有限公司获得了“最佳产业扶贫项目奖”。

  2019年6月,中期协发布关于2018—2019年度期货公司扶贫工作情况考评结果,格林大华期货有限公司在全国120多家期货公司评审中脱颖而出,首次跻身行业第一方队!这是同业以及社会各界对其主动履行社会责任的高度肯定。

  孟有军说,格林大华期货有限公司注重党建工作,以党建引领企业高质量发展。将党建工作纳入公司章程,融入到工作的各个环节中。

  他们建立党建工作会议制度。定期开展专题研究党建工作,“一课三会“制度常抓不懈,“两学一做”学习教育常态化制度化。并且成立领导小组,把党建工作落实在日常。

  他们着力抓好党支部队伍建设,切实将党建与经营融为一体。根据业务特点、岗位职能、地区分布等特点,将支部重新调整,有效推动公司党建工作与业务开展。

  新时代是奋斗者的时代,格林大华期货有限公司践行实干精神,一个个荣誉生动记录了其砥砺奋进的征程:

  先后获评“2017年度大商所优秀会员奖”“2017年度中金所优秀会员金奖”“2018年度上期所优秀会员金奖”,在2018中国证券期货业扶贫工作表彰大会上荣获“最佳产业扶贫项目奖”;在第十一届中国最佳期货经营机构评选中荣获“中国最具成长性期货公司”;在第十一届、第十二届金蝉奖颁奖盛典中荣获“2017年度经营管理创新奖”“2018年服务实体经济突出贡献奖”;在第十五届、第十六届中国财经风云榜期货行业颁奖典礼上囊括“2017年度金牌投研团队奖”“2017年度成长性期货公司奖”“2018年度期货业创新奖”。


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